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電建國際公司召開2025年工作會議暨二屆六次職工代表大會:深化改革創新 奮力開拓高質量發展新局面

來源:黨委工作部/工會辦公室 日期:2025-01-23 作者:王子剛 字數:2365

1月21日、22日,公司以“現場+視頻”形式召開2025年工作會議暨二屆六次職工代表大會,全面貫徹落實集團(股份)公司2025年工作會議部署,總結公司2024年主要工作,部署2025年重點工作任務。會議號召公司全體員工立即行動起來,迅速投入全年工作任務當中,奮力開拓高質量發展新局面。

集團(股份)公司黨委常委、副總經理王小軍出席指導并作題為《咬定目標埋頭苦干 踔厲奮發勇毅前行 在推進國際業務高質量發展新征程上再立新功》的講話。公司黨委書記、董事長陳觀福作題為《堅定不移深化改革創新 奮勇當先做強做優做大 奮力開拓國際業務高質量發展新局面》的講話。公司黨委副書記、董事、總經理唐玉華作題為《行穩固基提質效 干字當頭謀發展 奮發有為推動國際業務高質量發展再上新臺階》的工作報告。公司黨委副書記、工會主席、職工董事趙新華傳達了集團(股份)公司2025年工作會議精神并作工會工作報告。公司外部董事孫德高、唐定乾、汪胡根、廖元慶,公司領導周家義、劉紹泉、彭剛、張國來、馬玉辛、任超鋒、劉愷、馮海青、李斯勝、方樹旺、王紅霞,公司咨詢趙家旺、梁軍、熊立新、侯曉暾,電建貿服公司董事長劉剛強、總經理盧峰,在主會場或通過視頻出席會議。

會議指出,2024年是電建國際業務邁向高質量發展的重要一年,在集團公司黨委的正確領導下,公司把握高質量共建“一帶一路”重要機遇期,主動服務國家戰略,積極踐行“雙碳”目標,深入推進“三個優先”“六個轉變”,不斷釋放國際業務戰略動能,加快培育新質生產力,持續推動國際業務量質齊升,公司工作得到了政府相關部門、集團(股份)公司黨委和有關領導的充分肯定。

王小軍在講話中對國際團隊2024年取得的成績予以了充分肯定,從機遇和挑戰維度全面深入分析了集團國際業務面臨的形勢,深刻解讀了集團公司年度工作會議對國際業務的部署。他強調,為持續推動國際業務高質量發展,要統籌好五個關系,即統籌好規模和質效的關系、統籌好發展和安全的關系、統籌好重點和一般的關系、統籌好管控與激活的關系、統籌好集體和個體的關系。新時代新征程上,要堅定戰略自信,明晰目標方位和發展定位,審慎研判國際形勢和市場變化,持續優化集團化管控頂層設計,扎實做好集團化系統改革和屬地化縱深推進。他從著力強化戰略引領、著力創新發展路徑、著力提升能力建設、著力加強風險防控、著力夯實黨建引領等五個“著力”,對扎實推進新時代新征程國際業務高質量優先發展提出了要求。

陳觀福在講話中從九個方面肯定了2024年公司取得的成績。一是以黨的政治建設為統領,國際業務煥新發展。二是以落實“三個優先”為根本,領頭企業作用凸顯。三是以推進高端營銷為契機,市場經營成效顯著。四是以事前算準算贏為基礎,風險防范處置得當。五是以建強國際團隊為目標,充分激發內生動力。六是以落實“兩個責任”為保證,從嚴治企深入人心。七是以“雙引雙建”工程為抓手,黨建工作有效提升。八是以輿論引導為引擎,國際傳播持續加強。九是以思想文化群團為紐帶,向上向善合力凝聚。

陳觀福從當前形勢、歷史周期、能源革命、行業發展等多個維度深入分析研判了國際業務發展態勢,強調2025年重點抓好以下七個方面工作:一是抓戰略,系統提升國際業務管控能力;二是抓戰術,謀劃生產經營管理;三是抓布局,統籌“水能城礦農數”;四是抓防控,加固“穩而安”的經營底盤;五是抓隊伍,打造國際業務高素質團隊;六是抓黨建,引領保障高質量發展進程;七是抓執行,持續提升管理效能和組織力。

唐玉華在工作報告中從經營表現、深化改革、市場開發、項目管理、風險防控等五個方面系統地總結了公司2024年生產經營管理工作,指出了公司當前改革發展中面臨的關鍵突出問題,明確了公司2025年總體工作思路和主要經營發展目標,從以改革促發展、以市場保增長、以能力穩現場、以風控守底線、以管理創效益等五個方面對2025年的重點工作任務作出部署安排。唐玉華就貫徹落實會議精神提出要求,他強調,各單位要迅速將會議精神傳達到全體干部職工,按照職責分工主動認領任務,確定本單位全年具體工作目標舉措,抓好會議精神的貫徹落實。全體干部職工要切實把思想和行動統一到公司工作部署上來,以全身心投入和高質量工作為公司高質量發展聚勢賦能。

趙新華從突出“三個強化”、完善“三大機制”、拓展“三大平臺”、深化“三大服務”、加強“三大建設”五個方面總結了2024年的工會工作以及女工委發揮的積極作用。他強調,公司工會要圍繞中心大局,聚焦主責主業,強化職工思想政治引領,用心用情增強維權服務實效,著力解決職工急難愁盼問題,推動構建和諧勞動關系,充分發揮聯系服務職工的橋梁紐帶作用,團結激勵廣大職工在推進高質量國際業務建設中發揮主力軍作用,助力勝利收官“十四五”。

會議審議通過了公司2025年工作報告、工會費用情況報告和工會經費審查報告、2024年度業務招待費及企業負責人履職待遇業務支出情況報告。

會議期間,陳觀福和唐玉華分別與各部門、各區域總部負責人代表簽訂了黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、經營工作、安全生產工作責任書;會議表彰了2024年度市場營銷評比競賽活動年度優勝團隊、2024年度先進個人和優秀外籍員工。

1月21日下午,公司還召開了區域總部述職會議,聽取了各區域總部2024年度工作匯報。會議肯定了各區域總部2024年度取得的成績,要求各區域總部做好公司工作會議精神的宣貫,將目標任務分解做細做實,做好區域國別形勢研判,不斷創新商業模式,加大資源投入,搶抓優質訂單,做好項目履約管理和風險防控,加強人才隊伍建設,實現更高質量可持續發展。

公司總師、高管、副總師、部門負責人、職工代表,電建貿服公司有關負責人在主、分會場參加會議,公司其他員工、各駐外機構人員在視頻分會場參加會議。


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