吳一昊自2009年碩士研究生畢業后進入原水電國際公司機電部以來，一直從事機電設備采購管理、保障服務等相關工作，2011年至2014年長駐厄瓜多爾CCS項目部負責電氣專業設備相關工作，現在設備物資部永久設備采購處工作,因業績突出被公司評為“2016年度先進個人”。

2016年是電建國際公司成立元年，伴隨著國際業務集團化步伐的加快，吳一昊所負責的成套機電設備采購和合同管理工作完成情況良好、各項目采購合同履約正常，并積極地支持了各潛在項目的市場開發工作。

采購和合同管理工作

永久設備（成套機電產品）采購和合同管理工作是吳一昊負責的日常主要工作，吳一昊急項目之所急、想項目之所想，認真做好在建項目的服務、引領、指導、監督工作。為了提高采購監管和合同管理的水平，在現有工作的流程基礎上，吳一昊持續加強對采購關鍵環節的監管，督促各項目委托實施單位完善采購流程、規范操作，盡管有時候也會遇到一些不理解的反應、聽到一些抱怨的聲音，但吳一昊仍然堅持原則以保證采購工作合規合法。

同時，吳一昊積極幫助解決各項目委托實施單位在履約當中遇到的各種問題，通過各種方式盡一切可能保證項目順利履約。另外，吳一昊還借助信息工具不斷完善供應商庫、成套設備價格信息以及進行公司采購大數據統計分析工作。

配合投標工作

為提高科特迪瓦圣格如波（2×24.5 MW軸流式）水電站、幾內亞庫庫坦巴 (4×73.5 MW混流式)水電站、岡比亞大班珠爾地區62.5MW火電站項目和巴布亞新幾內亞的Ramu2(3×62 MW沖擊式)水電站的投議標競爭力，吳一昊牽頭組織并分別與東芝水電設備（杭州）有限公司、曼恩動力設備有限公司及安德里茨（中國）有限公司簽訂了標前合作協議，共同參與市場開發。

在剛剛參加工作的前三年左右時間，吳一昊參與了大量項目的機電投標工作，負責過投標組織、機電部分報價、標書編制等等一系列投標工作，同時近幾年在重點項目一線的深入工作和從事大量項目的機電產品采購和合同管理工作，讓吳一昊得以既熟悉投標階段的各方關切點、又深知項目執行階段的潛在風險，這些都有助于在投標階段把握重點、規避風險。吳一昊充分利用自身優勢，積極地參與各潛在項目的投標配合以及評審工作，有效配合各區域總部進行市場開發工作。

面臨2017年設備物資工作中的更高要求和挑戰，吳一昊一臉無懼，坦言這是公司業務發展的一個必然階段，只要我們敢于擔當、積極主動、勇于創新，把事情做到極致，就一定能不留遺憾，為集團國際業務發展做出更大貢獻。