2013年底，剛剛大學畢業的杜小松踏上了美洲大陸，那是一片美麗而神秘的土地，洶涌的加勒比海不斷地呼嘯，似乎與倒映在烏尤尼鏡上的朵朵白云講述著這片古老大地上經久不衰的動人故事；高聳入云的椰樹面向海洋，用力張開雙臂，企圖呼喚與擁抱遠在海外“仙島”的摩艾，快快歸來。而我們今天的主人公將在這里，開啟他華麗而精彩的海外工程奮斗新篇章。

杜小松，2013年6月畢業于天津外國語大學葡英雙語專業，同年7月加入公司，現就職于美洲區域總部市場部。先后參與了哥倫比亞、玻利維亞、巴西和智利等國的市場開發，因工作業績突出，被公司評為“2021年度先進個人”。

第一站，哥倫比亞。杜小松作為哥倫比亞代表處的首批人員，協助完成了駐地的選址與租賃，承擔國別財務核銷、經營數據歸納、日常資料備案與市場咨詢統計等工作任務。他積極投入市場開發，在工作中快速學習成長。在哥期間，他出色地配合完成了哥倫比亞EL Dorado機場西側滑行道與4G特許經營公路的資格預審和投標工作，為公司日后在哥倫比亞市場的開拓打下了良好的基礎。

經過在哥倫比亞一年多的鍛煉，2015年杜小松被派往巴西圣保羅常駐。作為公司正式布局巴西市場后派駐的第一人，他曾在長達3年的時間里，獨自一人開展市場調研、項目信息搜集、分析行業機會、與潛在客戶和合作伙伴建立聯系……巴西作為準高端市場，市場規則嚴苛、競爭激烈，杜小松將每一個項目的推進與投標視作寶貴的學習機會。巴西有著水電王國之稱，早在二十世紀七十年代就已建成聞名世界的伊泰普水電站，后又不斷建設了諸如美麗山和圣瑪諾等大型水利工程。就是在這樣一個壯偉雄渾的水電國度，中國電建終于在2018年3月迎來了第一單。在杜小松的組織下，公司順利簽約巴西伊利亞和朱比亞水電技改二期項目，這是中國電建第一次在巴西以“POWERCHINA”品牌中標并實施的現匯項目，對提高中國電建品牌在巴西的影響力具有重要意義。

與此同時，杜小松和代表處緊跟集團國際業務“三步走”發展戰略，以項目履約為突破口，以屬地化中長期發展規劃為指引，在公司和區域總部的指導下，研究并注冊成立了中國電建巴西子公司，著手開展統一營銷。杜小松重點負責財務、法務和子公司日常運營管理，同時協調市場開發和履約團隊間的工作。為得到成員企業的理解與支持，杜小松耐心地開展工作，完善營銷工作制度并嚴格執行，國別內統一營銷的理念逐漸深入人心。各成員企業心往一處使，高效協同的表現得到了項目業主的高度認可。

2020年是坎坷的一年，疫情肆虐，市場震蕩，杜小松以身作則，堅守崗位。由于工作需要，他被派往智利常駐。新的國別，新的挑戰。為了盡快熟悉工作，同時保證與國內總部各團隊的密切溝通，杜小松每天平均工作時間十幾個小時。除此之外，受疫情影響，無法組織線下會議，他研究并推廣使用Teams軟件組織視頻會議，在促進項目有序推進的同時，加強了整個團隊的執行力和凝聚力。

2021年4月，智利的疫情依然嚴重，杜小松繼續保持他一貫風格，獨自堅守在一線，牽頭組織智利CEME1 480MW項目投標工作。經過一年多的不懈努力，最終完成項目簽約，該項目是拉美地區最大的單體光伏電站，標志著公司在該區域再次攻下一個新興市場。同年8月，杜小松還組織參與首個大型基建項目——圣地亞哥地鐵7號線的投標工作。投標團隊分別來自意大利、西班牙、阿根廷、巴拿馬、智利和中國等6個國家，他在前方不僅要負責協調各投標小組的溝通，還需對投標節奏與質量進行把控。皇天不負有心人，他終于在出色地交出答卷后踏上了歸程，在妻子分娩前三天趕回到家人身邊，承擔起他的另一份責任。

登山不以艱險而止。由于杜小松和團隊的艱辛付出，公司在智利國別不斷發展壯大。在智利工作的兩年間，他前后組織參與了30多個高質量項目的跟蹤與投標工作，涉及項目金額約50億美元，中標簽約合同額高達5億多美元。

工作多年，杜小松始終懷揣著認真做事的初心，奮戰在海外一線崗位，像其他電建國際人一樣，充滿信心地期待著，也滿懷敬畏地探索著，以夢想為紙張，以汗水為顏料，潑墨繪就出一幅幅銳意進取、果敢擔當的拼搏畫卷。