張昊，現任東南非區域總部市場部南部非洲處處長，兼任東南非區域總部第一黨支部書記，因工作表現突出，被公司評為2018年度“優秀共產黨員”。

一線錘煉，守望初心

張昊畢業于中國傳媒大學，主修葡萄牙語專業。2006年7月，作為第一名葡語科班畢業生加入公司，13年來兢兢業業堅守本職工作。入職僅2周后，根據業務發展和境外機構需要，張昊義無反顧奔赴戰后重建的安哥拉開始了近6年的駐外工作。駐外期間，她參與了公司在安哥拉幾乎所有基礎設施項目的市場營銷和項目管理工作，并深度參與了“中安合作一攬子框架項目”的商務工作，涉及項目合同總金額約20億美元。同時，張昊還承擔著代表公司進行政府高層公共關系維護的職責，參與策劃政府機構、金融機構、集團和公司領導與安哥拉高層互訪并擔任翻譯，較好地完成了項目商務談判和高端營銷工作。

2006年張昊初到安哥拉時，公司在當地的業務主要集中于中國資金支持的民生項目，缺少現匯類項目的支撐。憑借語言優勢和親和力，張昊迅速承擔起工作職責，克服重重困難，與安哥拉各個主要部委建立了深度聯系。尤其是與項目體量大數量多的公共工程部建立了充分信任的合作關系，深入參與到現匯類戰后重建的項目合作中。2007年，張昊陪同公共工程部部長出差途中，充分向部長和同行的司長們推介公司情況，努力展現公司實力，最終部長與幾位司長一致決定將盧埃納機場跑道修復項目通過獨家議標的方式交由公司實施，這是公司第一個公共工程部的項目，也是公司在安哥拉的第一個現匯項目。

2007年底，張昊在一次與公共工程部部長通話匯報過程中，部長臨時起意詢問SINOHYDRO是否有意向承建4座2010年非洲杯足球場中的兩座場館，因事出突然，商業機遇轉瞬即逝，張昊當即向部長表示SINOHYDRO有信心執行好這兩個項目，并有能力支持好安哥拉政府給非洲人民奉獻一場舉世矚目的足球盛宴。第二天一早張昊就和代表處領導去找部長專題會談，詳細討論了項目合作事宜，部長要求公司在24小時內提交兩座體育場項目的初步方案及報價。張昊與代表處同事一起連夜工作，在收集了世界范圍內的體育場造價和設計方案的基礎上，迅速編制了兩個體育場的初步方案，再由張昊牽頭進行翻譯。經過一夜奮戰，第二天一早按時將所有材料提交至部長辦公室，部長對公司的工作效率及執行力給予了極大的贊賞。隨后，由張昊通過葡語向財政部、公共工程部、設計監理、業主咨詢等評審專家進行了項目匯報，獲得了評審組的認可，成功推動了項目EPC合同的簽署，集團公司第一批海外體育場館項目成功落地。為保質保量實施項目建設，張昊被任命為安哥拉區域總部體育場項目商務經理，全力協調項目部各種商務相關事宜。最終，兩座體育場按期移交，以最好的施工質量及最快的速度向安哥拉政府交了一份完美的成績單。通過兩個體育場項目，SINOHYDRO的品牌形象得到了進一步的鞏固，為公司在安哥拉的市場拓展打下了堅實的基礎。后來，代表處又與公共工程部簽署了索約高速公路等較大型項目，公司逐漸成為與公共工程部簽署合同額最多的中國承包商。

轉戰國內，牢記使命

2013年初，根據業務調整需要，張昊調回國內工作，先后在市場部、非洲分公司負責過哥倫比亞、厄瓜多爾、秘魯、巴西及非洲14個集中營銷國別。市場部工作期間牽頭完成了哥倫比亞4G公路和繁榮之路的資審工作及國內協調工作，SINOHYDRO是唯一通過資審的中國企業；非洲分公司時期，憑借極強的責任心和良好的協調能力，負責所有非洲集中營銷14個國別的國內事務，同時還兼任管理提升專員及檔案管理專員等工作。在非洲區域總部工作期間，張昊負責過安哥拉、赤道幾內亞、烏干達、納米比亞、南非和萊索托國別市場，同時兼任支部紀檢委員。期間累計協助推動簽約項目約7.5億美元，推動生效項目合同金額約9.58億美元，并牽頭完成了多個項目的融資推動工作，包括安哥拉瓊貝達拉水電站、索約高速公路、三個城市基礎設施項目、卡班達農業區灌溉項目、十個城市供水供電項目、赤幾巴塔電網二期、吉布洛水電站、烏干達卡魯瑪水電站項目等。

2016年3月東南非區域總部工作以來，張昊主要負責安哥拉、南非、萊索托和納米比亞市場，兼任黨支部書記。她較好地完成了領導交辦的各項工作任務，善于整合內外部資源，始終在本職崗位發揮引領帶頭作用，不計個人得失，配合各代表處較好地完成了各項經營任務，三年累計簽約額約24億美元；牽頭推動中安合作項目的融資關閉和放款，近三年累計推動生效項目合同金額約16億美元；牽頭完成了索約高速公路項目融資關閉及放款工作，解決拖延了8年之久的工程款支付問題；牽頭推動南非能源冶金特區電站項目MOA的簽署，該協議的簽署被納為習主席訪問南非成果之一，為推動項目落地奠定了較好的前提條件；協助完成了南非紅石光熱項目EPC合同的簽署，該項目是中國企業在南非承建的最大項目，也是電建集團在南非的第一個工程承包類項目，為開拓南非新局面打下了基礎；組織所轄國別開展歷史檔案自查，自查項目總數量154個，占東南非區域總部自查項目286個中的一半以上，獲得檔案自查工作優秀個人；積極參加“規劃引領”主題征文大賽，參與編寫的《安哥拉國別市場規劃報告》獲得國別規劃類一等獎；完成《國際業務主要商業模式業務手冊》中互惠貸款（資源換項目）類項目的工作流程編寫等。此外，作為處長，協助市場部副總承擔部分日常管理工作，如牽頭完成區域部市場部的《工作指導書》，組織開展跨部門對接、協助處室成員與各部委及金融機構溝通、維護使館公共關系、進行項目梳理及信息統計等工作。

張昊十幾年如一日，兢兢業業工作，踏踏實實攀登，一步一個腳印地完成了從葡語翻譯向國際化管理人才的轉型升級。她始終堅持工作無小事、責任大于天的奉獻精神，堅決維護公司發展戰略，踐行業務管控新模式，以豐碩的工作業績回饋公司對其成長的培養與信任。