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海外筑夢 譜寫奮進(jìn)的時代樂章

來源:黨委工作部 日期:2019-10-09 作者: 字?jǐn)?shù):4110

中國電建國際業(yè)務(wù)的發(fā)展史,是一段立足國情、放眼世界的發(fā)展史。2019年,行進(jìn)在新中國成立70年間的中國電建,以其國際業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展,唱響了高質(zhì)量的時代強(qiáng)音,用堅(jiān)實(shí)的海外發(fā)展步伐譜寫了一代又一代中國電建人的家國夢想。

 

“黨的十九大報告提出了培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的要求。這是新時代國有企業(yè),特別是央企發(fā)展的使命責(zé)任和根本目標(biāo)。多年來,中國電建集團(tuán)著力深化改革,著力激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動,著力抓住‘一帶一路’發(fā)展機(jī)遇、著力嚴(yán)格防控風(fēng)險,成功從傳統(tǒng)的國際項(xiàng)目經(jīng)營轉(zhuǎn)型向全面生產(chǎn)活動的全球化公司邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)了國際業(yè)務(wù)經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展。”中國電建黨委書記、董事長晏志勇在接受記者采訪時表示。

 

戰(zhàn)略引領(lǐng) 描繪偉大實(shí)踐

七十年,歲月如歌。新中國成立的號角,也在這七十年間轟轟烈烈地演奏著改革的曲調(diào),每一個音符都跳動著鮮明的電力顏色。

走進(jìn)非洲,幾內(nèi)亞庫克羅河邊上靜靜矗立著的金康水電站,掀開了中國電建國際業(yè)務(wù)發(fā)展的大幕。這個由中國電建前身——中國水利水電工程總公司于1964年承建的水電站,經(jīng)過50多年的風(fēng)雨洗禮,依然屹立在這片美麗的土地上。

也是從那時候起,中國電建就開始積極追隨國家的外交戰(zhàn)略,承擔(dān)了一大批對外援助工程建設(shè)任務(wù)。從零星的國際業(yè)務(wù)起步,到獲得對外經(jīng)營權(quán)、正式打開對外經(jīng)營窗口走向世界,中國電建的國際業(yè)務(wù)在不斷的摸索中,開始具備探索自主品牌的條件。

國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略是中國電建成立伊始就明確目標(biāo),尤其是“一帶一路”倡議提出以來,中國電建更加重視國際業(yè)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,形成“大集團(tuán)、大國際、大品牌、一體化”的發(fā)展態(tài)勢。

晏志勇認(rèn)為,作為中央企業(yè),推動共建“一帶一路”向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,需要更加重視與相關(guān)國家發(fā)展戰(zhàn)略和基本利益的對接和契合。在這樣的發(fā)展理念和定位下,近年來,中國電建在“一帶一路”建設(shè)、深化國際產(chǎn)能合作、帶動中國裝備制造和相關(guān)產(chǎn)業(yè)“走出去”方面發(fā)揮了積極作用,成為了中國企業(yè)“走出去”的重要力量和電力建設(shè)行業(yè)“走出去”的領(lǐng)軍企業(yè)。

尤其是2016年,中國電建集團(tuán)國際工程有限公司的成立,引領(lǐng)著這家電力建設(shè)行業(yè)的旗艦再次走到了時代的前列,此次高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略升級,實(shí)現(xiàn)了中國電建國際業(yè)務(wù)的集團(tuán)化,釋放了國際業(yè)務(wù)發(fā)展的新活力,也勾勒出中國電建國際業(yè)務(wù)全球化發(fā)展的偉大藍(lán)圖。

從國際優(yōu)先到全球發(fā)展,中國電建國際業(yè)務(wù)以“大融合”“大戰(zhàn)略”構(gòu)建“大國際”的全球化發(fā)展理念,以“大發(fā)展”之勢,實(shí)現(xiàn)了在海外市場新的飛躍。這是貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念、全面推動改革創(chuàng)新,適應(yīng)國際市場更趨激烈的競爭環(huán)境,整合國際人才和骨干力量、提升國際競爭力的必然選擇。

“中國電建始終以服務(wù)黨和國家政治經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略落實(shí)為政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)使命,始終堅(jiān)持企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略與國家‘走出去’戰(zhàn)略相融合,以理念認(rèn)同和利益契合為合作基礎(chǔ),并以之為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來指導(dǎo)和搭建集團(tuán)國際化發(fā)展的頂層設(shè)計。”晏志勇表示。

因時而動、順勢而為,不僅是對決策者戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和管理智慧的考驗(yàn),更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。中國電建國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的精準(zhǔn)布局,根植于對國際市場的準(zhǔn)確判斷和對企業(yè)自身走勢的深刻剖析,也在70年的時代浪潮中,描繪出了高質(zhì)量發(fā)展的偉大實(shí)踐。

 

全球管控 創(chuàng)新經(jīng)營理念

近年來,以海外平臺為突破和窗口,國際業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶動了中國電建上下對國際業(yè)務(wù)的理解和思考更加全面深入,國際化發(fā)展取得廣泛共識。

“高端切入、規(guī)劃先行”的發(fā)展理念,引領(lǐng)中國電建積極對接“一帶一路”建設(shè)總體規(guī)劃,為目的國研究制定問題解決的總體方案,解決他們的實(shí)際訴求,培育、謀劃了一批長遠(yuǎn)項(xiàng)目,形成“一帶一路”建設(shè)重大項(xiàng)目儲備庫,并積極爭取進(jìn)入政府間一攬子合作框架。

晏志勇認(rèn)為,中國電建國際業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,尤其是參與“一帶一路”建設(shè),絕不是“穿舊鞋、走新路”,而是以更好履行“一帶一路”建設(shè)為重要使命,在海外營銷模式、合作模式、國際業(yè)務(wù)管理等方面持續(xù)創(chuàng)新,形成中國電建特色的海外發(fā)展模式。

創(chuàng)新的成效體現(xiàn)在高端營銷成果的顯著。中國電建集團(tuán)積極踐行 “一帶一路”建設(shè)、“國際產(chǎn)能合作”“構(gòu)建新型國際關(guān)系”“構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”等重大戰(zhàn)略部署,在服務(wù)國家大局中推進(jìn)公司發(fā)展壯大。借助國家 “一帶一路”國際合作高峰論壇、中國—非洲經(jīng)貿(mào)博覽會等契機(jī),大力推動商務(wù)營銷工作,成為入選成果清單項(xiàng)目最多的企業(yè)之一。

創(chuàng)新的成效也體現(xiàn)在商業(yè)模式及行業(yè)領(lǐng)域的新突破。中國電建的市場開發(fā)已經(jīng)開始站在更高的層面,致力于為客戶提供解決問題的總體方案,努力尋求國際資本、投資合作伙伴,持續(xù)發(fā)力跨領(lǐng)域、跨行業(yè)綜合性項(xiàng)目開發(fā),從規(guī)劃先行研究“資源、工程、融資、投資”捆綁模式到“電—礦—冶—工—貿(mào)”聯(lián)動發(fā)展模式,利用各行業(yè)的資源和市場優(yōu)勢,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

創(chuàng)新的成效還體現(xiàn)在海外新能源業(yè)務(wù)和第三方市場合作的蓬勃發(fā)展。截至目前,中國電建已成為拉美地區(qū)最大的新能源承包商,也與美國、英國、法國、意大利等十余個發(fā)達(dá)國家的30家企業(yè)開展第三方市場合作,優(yōu)化了外部生態(tài)環(huán)境,提升了全球資源整合能力和國際競爭力。

中國電建從成立伊始,就把國際業(yè)務(wù)的坐標(biāo)定位在素質(zhì)提高和能力提升上,與國際一流企業(yè)對標(biāo),大力實(shí)施管理提升戰(zhàn)略,加快構(gòu)建基于適應(yīng)國際經(jīng)營競爭環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化的國際管理能力,實(shí)現(xiàn)推進(jìn)設(shè)計施工裝備一體化的體制創(chuàng)新目標(biāo)。

 

質(zhì)量為王 鑄就海外輝煌

近年來,隨著“一帶一路”倡議的提出,中國電建的絲路“朋友圈”不斷擴(kuò)大。截至目前,中國電建在“一帶一路”沿線多個國家設(shè)立駐外機(jī)構(gòu),積極推動、執(zhí)行的項(xiàng)目上千余個。

晏志勇指出,推動國際業(yè)務(wù)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變,還在于提升各類投資項(xiàng)目的質(zhì)量和效果,更加重視基礎(chǔ)設(shè)施投資和項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ);更加注重推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展水平提升,不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力;更加注重品牌效應(yīng),使每項(xiàng)工程都擁有為人稱道的口碑。

非洲是中國電建國際化發(fā)展的起點(diǎn),也是該公司全球化發(fā)展戰(zhàn)略傳統(tǒng)和重要的區(qū)域市場。中國電建在非洲留下的眾多精品工程,成為了中非友誼的最好見證。

非洲最長大壩——蘇丹麥洛維水電站項(xiàng)目、非洲最高大壩——埃塞俄比亞泰克澤水電站、非洲最大光伏項(xiàng)目——阿爾及利亞光伏電站、世界最大水庫擴(kuò)機(jī)工程——卡里巴南岸擴(kuò)機(jī)項(xiàng)目、世界最大光熱電站——摩洛哥努奧光熱電站項(xiàng)目……作為中國企業(yè)“走出去”的積極踐行者,中國電建在非洲實(shí)施了眾多大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目投資,為非洲發(fā)展和改善當(dāng)?shù)厝嗣裆钭鞒隽朔e極貢獻(xiàn)。

尤其是埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目,在擁有無數(shù)個“第一”的頭銜的光環(huán)下,也作為我國風(fēng)電首個全產(chǎn)業(yè)鏈一體化“走出去”的模式被探索、嘗試直至成功應(yīng)用,它將中國綠色、可持續(xù)發(fā)展的能源理念在非洲大地成功演繹,也成為了非洲各國利用中國技術(shù)和資金來發(fā)展新能源的模式范本。

從埃塞俄比亞到巴基斯坦,從非洲到亞洲,作為中國企業(yè)“走出去”的傳統(tǒng)市場、優(yōu)勢市場,目前,中國電建海外業(yè)務(wù)已遍布亞洲,并在部分國家形成項(xiàng)目群,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及火電、水電、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施等方方面面。 

被稱為“一帶一路”旗艦項(xiàng)目的“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”,使得“巴鐵”成為中國電建布局亞洲市場的重點(diǎn)國家。此外,中國企業(yè)在海外首次獲得的全流域整體規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目——南歐江流域梯級電站項(xiàng)目,老撾境內(nèi)第一條現(xiàn)代化鐵路——老中鐵路,中國在海外已承建的最大裝機(jī)容量的水電站——馬來西亞巴貢水電站,中國首個海外全產(chǎn)業(yè)鏈高鐵項(xiàng)目——印度尼西亞雅萬高鐵……均成為了所在國的精品和典范工程,經(jīng)過時光的洗禮,歷久彌新。

在亞洲、非洲形成項(xiàng)目集群的模式下,中國電建的海外業(yè)務(wù)也輻射到了歐洲和美洲。中國電建簽署的塞爾維亞貝爾格萊德繞城公路項(xiàng)目,作為該公司在塞爾維亞市場簽約的第一個項(xiàng)目,是其積極響應(yīng)和落實(shí)“16+1”合作、“一帶一路”倡議,對接歐盟國家發(fā)展需求,促進(jìn)中國—中東歐全面深入合作的切實(shí)之舉。

 

共贏競合 推動可持續(xù)發(fā)展

歷史的河流奔騰向前,時代的浪潮永不止息。從新中國成立70年中走來,中國電建始終發(fā)揮自身懂水熟電的專業(yè)優(yōu)勢,為項(xiàng)目所在國經(jīng)濟(jì)和社會帶來了大發(fā)展。

正如晏志勇所說,中國電建的國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,還需要堅(jiān)持走開放融通、包容普惠、互利共贏之路。積極融入當(dāng)?shù)兀男猩鐣?zé)任,推動綠色發(fā)展,積極推動構(gòu)建命運(yùn)共同體,最終實(shí)現(xiàn)“共贏競合”。

馬來西亞巴貢水電站,被稱為東南亞的“三峽”項(xiàng)目,是馬來西亞迄今最大的水電項(xiàng)目,大大改善了當(dāng)?shù)氐碾娏Y(jié)構(gòu);蘇丹麥洛維大壩,是世界上最長的河流上建的最長的大壩,兼有發(fā)電、灌溉和環(huán)保等三大功能,給蘇丹的發(fā)展帶來較大的綜合效益;埃塞俄比亞泰克澤水電站,極大緩解了埃塞國內(nèi)供電的壓力,同時便利兩岸居民取水,改善魚類和野生動物的棲息環(huán)境;印度嘉佳圣雄甘地電廠,是印度首個環(huán)保電廠;厄瓜多爾辛克雷水電站項(xiàng)目,使得該國的電力格局從電力進(jìn)口國轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏Τ隹趪瑯O大程度地解決了厄瓜多爾國內(nèi)用電緊缺的問題……

在積極服務(wù)當(dāng)?shù)孛裆ㄔO(shè)、注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)的同時,中國電建積極參與當(dāng)?shù)毓仓卫恚_展各類公益活動,到社區(qū)或公益機(jī)構(gòu)從事道路和房屋修建、支教、義診、陪伴關(guān)愛等活動,組織扶危濟(jì)困工作,在所在國大力推行用工本土化,為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┚蜆I(yè)和培訓(xùn)機(jī)會。據(jù)悉,中國電建海外年均雇傭外籍員工超7萬人,并積極開展技能培訓(xùn)、科普宣傳等服務(wù)活動,有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平和社會可持續(xù)發(fā)展能力。

依托六個海外區(qū)域總部,中國電建成立了海外志愿者協(xié)會,在駐外機(jī)構(gòu)廣泛建立志愿者組織,組織動員中國電建從事海外業(yè)務(wù)的員工積極成為志愿者,依托主業(yè)優(yōu)勢,廣泛開展符合當(dāng)?shù)貒椤⑸缜椤⒚袂榈闹驹阜?wù)活動,推出系列志愿服務(wù)品牌行動,深度融入屬地化合作網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)民心相通為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

風(fēng)云激蕩來時路, 同心共筑新時代。新時代標(biāo)注新的歷史方位,如今的中國電建國際業(yè)務(wù),已站上高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn),堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),保持戰(zhàn)略定力,加快躋身具有全球競爭力的世界一流企業(yè)步伐,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。


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